اعداد العاملين في مجال إدارة المشاريع و الأعمال و تنمية مهاراتهم و قدراتهم في فهم طبيعة أعمال المشاريع و القدرة علي إدارتها بالشكل الصحيح .
تعتبر دورة إدارة المشاريع PMP واحدة من أهم البرامج التدريبية المتخصصة في مجال إدارة المشاريع، والتي تهدف إلى إعداد المتدربين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطبيق أحدث منهجيات إدارة المشاريع العالمية. تم تصميم هذه الدورة لتعزيز قدرات المشاركين في التخطيط والتنظيم والرقابة على المشاريع بشكل فعّال، مما يمكّنهم من تحقيق الأهداف بكفاءة وتحت ضغوط العمل والموارد المحدودة.
محتوى الدورة:
مقدمة في إدارة المشاريع: التعريف بالمفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع، وأهمية المشاريع في بيئة الأعمال المعاصرة.
أنواع المنظمات وأثرها على إدارة المشاريع: كيفية تأثير هيكل المنظمة ونظامها على إدارة المشاريع.
عمليات إدارة المشاريع الأساسية: استعراض الخطوات الأساسية لدورة حياة المشروع، من مرحلة البدء وحتى الإغلاق.
إدارة الوقت: كيفية وضع الجداول الزمنية وتحديد الأنشطة والتواريخ الرئيسية لتحقيق الأهداف.
إدارة التكاليف: فهم عمليات وضع الميزانيات وضبط التكاليف لضمان استمرارية المشروع ضمن الحدود المالية.
إدارة الموارد البشرية: استراتيجيات إدارة فريق العمل وتحديد الأدوار والمسؤوليات وتطوير الكفاءات.
إدارة الجودة: تطبيق معايير الجودة والتأكد من مطابقة مخرجات المشروع للمتطلبات.
إدارة المخاطر: تحديد وتقييم المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتعامل معها وتقليل تأثيرها.
إدارة التواصل: تطوير مهارات التواصل الفعّال لضمان تبادل المعلومات بين جميع الأطراف المعنية بالمشروع.
إدارة الموردين وأصحاب المصلحة: تحديد وإدارة علاقات المشروع مع الموردين والشركاء والعملاء لضمان التعاون المثمر.
مخرجات الدورة: بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
فهم شامل لعمليات وأدوات إدارة المشاريع وفقاً للمعايير الدولية.
تطوير خطة مشروع متكاملة، تشمل إدارة الوقت والتكاليف والجودة والمخاطر.
تعزيز قدراتهم في قيادة الفرق وتحفيزهم لتحقيق أهداف المشروع.
الحصول على شهادة معتمدة تساعدهم على التقدم في مسارهم المهني.
تعد هذه الدورة فرصة مثالية للمحترفين ومديري المشاريع وأصحاب الأعمال وأي شخص يرغب في اكتساب المهارات اللازمة للنجاح في إدارة المشاريع باحترافية وفعالية.
